代表取締役社長 宅島 勇
設立 | 2004年9月 |
---|---|
事業内容 |
|
会社HP | http://newgene.jp/ |
起業ストーリー
私が就職活動をしていた時、世界経済の中心には
常に日本のIT企業がありました。
最先端のITの分野でかつ世界をフィールドに活躍できる会社を探し、
半導体製造装置のメーカー商社に入社。
そこで仕事をしていくうちに徐々に、自分が考えた
事業・サービスで人々に喜んでもらいたい、と考えるようになりました。
そしていつか起業しようと考え、起業をするなら
インターネットの分野で起業したいと思っていました。
その後、二社を経験させていただき、前職の会社の
在籍時に、趣味で英国のネクタイを販売するショップ 「UKism」 をスタート。
その会社では外部コンサルという形で他人のビジネス支援をやっていたので、
自分のビジネスをやってみたかったのです。
勤務していた会社には朝早く出社し、夜は終電まで仕事をしていたので、
深夜や休日にショップの更新をしていました。
そのうち、お客様が増えて、そのままの体制では
いずれきちんとしたサービスができなくなると判断し、
「UKism」に専念することにしました。
インターネット&ファッションのエキスパート集団
UKismから商材、サービスを拡大し、
現在ではEC4店舗とスタイリスト紹介事業を運営しています。
今後もインターネットとファッションを事業ドメインとし、
インターネットを活用し、人々の生活をお洒落で
ハッピーにしていきたいと思います。
社員にはその分野でのエキスパート集団になってほしいと考えています。
社長の役割
社長の役割は社員が輝けるステージを用意すること。
そしてそのステージで輝けるように少しだけヘルプしてあげることだと考えています。
そのために社員にできるだけ早く、広く権限移譲をすることを心掛けています。
これが早すぎたり、広すぎたりするとデメリットも出てくるので、
少し背伸びするぐらいの適切なタイミングで適切な権限を委譲することに気を配っています。
また、経営にはスピードと独自性が重要ですが、権限移譲したり合議制にするとスピードも独自性も失われがちです。
そのため当社のサービス哲学やスピードの重要性について社員が常に理解しているよう、
日常の会話の中で啓蒙するよう心掛けています。
今後の事業展開
1つ目は現在の物販事業を伸ばしてゆくこと。
現在の物販事業は当然完成形ではなく、日々進化していきます。
まだまだできていないことが多いので、やるべきことをやることにより現在の10倍以上のお客様にご利用いただけると考えています。
2つ目は新規事業の立ち上げです。
新規事業もあくまで当社の強みであるファッションとインターネットの両分野にまたがる事業になります。
現在アイデアはありますが、社員発案の事業も歓迎です。
皆さんのアイデアと、それを実現する気概のある方をお待ちしています。
とにかくさまざまな経験をすること
仕事に限らず、とにかくさまざまな経験することが大事だと思います。
インターン、サークル、スポーツなど沢山のことを経験することで
人間としての幅が広がっていくと思います。
私自身も学生時代のバンド経験から
チームワークや対人スキルなどを学びました。
また、起業をしたい皆さんに伝えたいことは早く行動した方が良いということ。
独立を考えているのであれば大企業よりも、
最初からベンチャー企業で起業のノウハウを学んだ方がいいと思います。
そして早く独立し、会社運営を実際に経験することで
より早く成長できると思います。