代表取締役 生形 昌道

日昇ホーム株式会社 代表取締役 生形 昌道

代表取締役 生形 昌道

日昇ホーム株式会社
設立 1989年3月
事業内容
  • 住宅及び店舗事務所の賃貸仲介
  • 入居者管理・建物管理等の管理代行
  • 土地・マンション等の売買仲介
  • 法人寮・社宅等の総合社宅管理代行
会社HP http://www.nissho.co.jp/

不動さん業界へ就職…

大手不動産会社に就職し、「将来のためになる」と思い営業職に就きました。
最初の数年は能力がない分しんどい思いをたくさんしましたね。
その分、人よりも長く働くことで頑張りました。
5年間営業を続けた後、父の会社を継ぐことを考え初め、
役員として入社致しました。

父が今の会社を経営していたのですが、社会人成り立ての頃は継ぐ気はなく、
けれど、経営はしたいと思ってはいました。
私が日昇ホームの代表に就任したときの想いは、
「不動産業界のグレーなイメージを払拭したい」というもの。
前職での大手不動産ではバリバリの営業系だったのですが、完全個人成績重視で、
営業個人のさじ加減1つで、1000万円単位が動くこともありました。
当時20名入社した同期が10名やめていく会社でした。

そんなグレーな不動産業界を払拭するため、
現在は組織の変革に取り組んでいます。

変革

昨年から評価制度の変革を行っています。
「個人評価よりもチーム評価」
個人の「たくさん売ってたくさん稼ぎたい」という思いよりも、
「お客様への、社員への対応」を重視しています。
グレーな不動産業界を少しでもクリアなものにするため、
営業スタイルから変革していきたいと考えています。
私が創業者ではないため、先輩方が築いてきた価値観の中で
新しい価値観を創っていくことは大変です。
うまくいかないこともありますが、
新卒採用によって”ビジョン”の共感者を増やしていきたいと考えています。

学生のみなさんへ

就職活動は人生の大きなターニングポイントです
就職活動は人生の大きなターニングポイントです。
社会人として40年は働きます。
最初に入社した会社は働く価値観を決める大事なポイントです。
こういう時代だからこそ、どうするか迷ったら自分が成長できる会社を選んでいって下さい。
社会に出たら様々な課題が見えてきますが、それを課題だと思い成長して下さい。
他責は自分の成長の一番の阻害になります。