代表取締役 石井 猛雄
代表取締役 石井 猛雄
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| 設立 | 2003年 |
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| 会社HP | http://www.i-beat.co.jp/ |
長年のIT系ベンチャー勤務。経営には運とタイミングが重要！
専門学校卒業後、新卒で入社したのは自動車会社でした。
そこで技術職に就き、のちに技術系の管理職を務めました。
その後、電気・電子機器関係の商社に勤務していたときに、
知人からSI会社(情報システム企画・運用会社)を新たに立ち上げるので
手伝ってほしいと誘われたことを機にIT系ベンチャー企業に入社しました。
起業時は10名程だったメンバーが、数年後には50人に増員するまでに成長しましたが
その後、その会社が分社化することになったのをきっかけに
モバイルコンテンツを手がけたいという想いを実現する為に起業しました。
モバイル端末用POSパッケージソフト「Simply-POS」等の開発や
RDBMS を使ったアプリケーション・システム開発を中心に取り組んできましたが
やはり事業を軌道に乗せるまでには時間がかかり何度も挫折しかけたことがありました。
そんな中で転機となったのが、2005年に 「アドバンスドITベンチャー育成事業」の
支援企業及びMicrosoft インキュベーションプログラム選定企業に選定され、
翌2006年、2007年も支援企業に選ばれたことです。
それが飛躍のきっかけとなり、某有名ファッションブランドに企画を通すことができました。
改めて振り返ってみると、経営にはマインドや
実行力だけでなく、運やタイミングも重要なものであると感じますね。
自社オリジナル商品の開発を目指す！
当社の目標は
まだ誰もやっていない自社オリジナル商品を開発することです。
今までの事例で言えば MCPCアワード2006特別賞を受賞した
Pocket PCと無線LANを使ったオーダーリングPOSシステムがあります。
このシステムを都内のケーキ販売店に採用して頂けました。
通常、洋菓子店ではお客さまの注文を受けてからケーキの箱詰め作業が発生します。
そして、会計も同じ人が行ないます。しかし、お金を触った手でケーキを取り扱うということは
衛生面で考えても好ましくなく、注文を受けてから商品の製造担当者が詰め込むと流れがあれば
衛生的、効率的な販売が可能であると考えられ、このシステムを導入していただけました。
またもう一つの大きなメリットは、売上げデータが即座に反映されるため、
スピーディな人気商品の把握が可能になり、材料ストックの無駄が省けることです。
今後の経営ビジョンは
前述したオーダーリングPOSシステムは旅館や宿の売店でも導入されています。
例えばこのシステムがあれば、介助の必要なお客さまが来店されたときに、
店員さんは小型の専用端末に打ち込むだけで、レジと商品棚を行き来しなくとも
商品を選ぶお客さまのサポートと会計を同時に行うことが可能なのです。
今後のビジョンとしては
１．“攻め”と“守り”のバランスを取り、タイミングを見極めて実行にうつすこと。
２．技術的に自分が興味のあるもので、尚且つ
メジャーな企業が手がけていない“すきま”を見つけ出すこと。
この2点を軸に、
社会に役立つオリジナルシステムを創り続けていければと考えています。
就活生へのメッセージ
最近の若い人を見ると非常に保守的な人物が多いなと感じます。
若いうちは、失敗を恐れずに好奇心をもって
何でも首を突っ込むくらいの姿勢が大事だと思います。
1度転んでみないとわからないことも多いですし、
失敗を含めて様々な経験をすることが大切ではないかと思います。
もうひとつ重要なのはアレンジ力・オリジナリティーです。
勉強も仕事もただ教えられるまま指示通りにやっているだけでは成長はありません。
日常の全てに疑問をもち、自ら考え行動できる人間になりましょう！