代表取締役 江口 久
設立 | 平成元年6月23日 |
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事業内容 |
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会社HP | http://www.e-grand.co.jp/ |
起業ストーリー
私は昔から「いつかは自分の力で何かをやりたいな」と考えていました。
大学卒業後は大手ゼネコンへ就職。
もともとこの業界に入りたいと思ったのは、自分が手がけたもの(建築物)が
未来に残ることにロマンを感じたからです。
「営業として頑張りたい!」と思っていましたが、
入社後、配属されたのは経理部でした。
その後何度か営業職へ希望を出したけれども結局9年間経理にいることに。
30歳になり、
「このまま自分のやりたいことができないのであれば、自分で起業するしかない!」
そう想い起業を決意。
当時、バブル期だったこともあり不動産業界の勢いも良かったため、
「なんとかなるだろう」という軽い気持ちではじめました。
バブル崩壊後の危機…
周りの方からの応援もあり、設立当初は大変ながらも順調にスタートしました。
しかし、バブル崩壊後は会社を縮小。
信じていた社員にも裏切られるなど、良くないことが続きました。
しかし「立ち止っているわけにもいかない!」と思い、
その後は都心だけではなく地方の物件を扱うように。
バブル崩壊後に地価が下がってしまったリゾート地など、
地方の物件の再生事業を始めました。
この時は食べていくのに必死でしたが、徐々に中古物件の再生事業が
軌道に乗りはじめました。
数年後、それまではどちらかというと個人経営だったのを改め、
公開会社としてしっかりと成長させていきたいと強く思うようになりました。
「企業として永続していくように。」
バブル崩壊後に会社存続の危機がありましたが、
その後始めた中古物件の再生事業が、今では当社の主事業になっています。
これからは企業として永続し、より成長していけるように、
上場を視野に入れ活動しています。
江口社長が選ぶ漢字一字「氣」
何事も氣が大切です。「気」ではなく「氣」。
氣は〆るのではなく、四方八方(米)に出していかなければなりません。
何事もやってみよう!と氣を出して取り組むことが大切です。
これからの時代に求められるもの
いつの時代も求められるのは「やる氣」です。
これがなければ何も生まれません。
また、リーダーに求められる要素で良く言われるのが、
先見力、判断力、決断力、統率力、運の5つの要素。
この5つの中でリーダーに一番大切なのは「決断力」だと私は思います。
なぜなら、他の4つはリーダー以外にも求められる要素だからです。
リーダー(社長)の一番の仕事は決断すること。
どういう方針でいくのか、いつ始めるのか、
全てにおいて最後に決断し実行に移すのはリーダーです。
これから社会人になる皆さんへ
「プロになりなさい」
20代のうちは、同じ仕事では誰にも負けない!という気持ちで
仕事に取り組むことが大切です。その道のプロになる覚悟を持つこと。
「不動産」と言っても業態は様々で、プロになるため勉強することは山ほどあります。
当社ではこれまで5人の社員が独立起業していきました。
彼らはみんなその道のプロとして日々仕事に取り組み、勉強していました。
若い時から、プロの仕事を目指して行くことが大切だと思います。