代表取締役 中山 義隆
設立 | 2006年5月 |
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事業内容 |
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会社HP | http://www.rmblog.jp/ |
起業経緯
学生時代はもっぱらラグビーに没頭し、
入社を決めた大手通信会社もかなり体育会系の社風でした。
そのラグビーの監督からも、通信会社の上司からもよく言われていたことですが、
私は上の人間に対して正直に言いすぎだ、もっと賢く生きろ、と。
確かに最終的に決めるのは監督や上司であるわけで、
もっとうまくアピールしたり、意見を合わせることも必要なのかもしれません。
ただ、自分にはどうしてもそれが窮屈に思えるのです。
人には指示する側の人間とされる側の人間にわかれると思っています。
私はとにかくリスクをとってでも自分のやりたいことを、
やりたい方法でやる、そんなタイプの人間ですから、
純粋にそれが叶うのは起業しかない、そう思っていました。
結局、大手通信会社を辞め、
もっとマネジメントの仕組みそのものを自分で作りたい、
新規事業にもどんどんチャレンジしたい、という想いから
ベンチャー企業に転職をし、最終的には200名もの部下を持つようになりましたが、
やはり最後は自分ですべてを動かしたいと思い、起業を決意しました。
事業の強み
当社では年間200社以上のお客様に対して
「結果の出る」ホームページを提供させていただいております。
それだけ多くのお客様にご支持いただいている要因として、
物販のノウハウとホームページの企画力が挙げられます。
当社では今までのノウハウと経験を活かし、
営業トークやマネジメント方法、システムやツールまで、
そのすべてを完ぺきにマニュアル化し、
さらにそれらの情報共有を徹底して行っています。
経験値をいかに多く、早く積み重ねられるか、
物販においてはこれがすべてだと考えます。
また、ホームページの企画・制作をすべて当社で行うことにより、
ノウハウや事例がすべて社内に蓄積されるようになっています。
さらに、今後は「競争力を提供する競争力のある会社」と当社を位置づけ、
市場の変化に合わせて常に市場ニーズに合った競争力を発揮し、
社員全員が120%の力でお客様の問題を解決する事で
お客様に競争力を提供する会社になっていきたいと考えています。
求める人物像
一言でいえば、自発的に率先行動ができる人です。
私は、“目標”と“願望”はイコールではないと考えています。
“願望”だけではいつまでたっても叶いません。
「目標」=「願望」+「期限」+「達成基準」+「具体的なアクションプラン」
こう考えています。
中でも一番大事なのが、「具体的なアクションプラン」です。
ここが抜けている人が非常に多い。
当社では「ミッション管理シート」というものを社員一人一人作り、
今何に取り組み、進行状況はどうか、
次なる取り組みはどうするかなど、徹底して管理しています。
積極的に何かに取り組み、情熱を持って行動を起こし続ける人と
一緒に働きたいですね。