代表取締役CEO 行木 隆
設立 | 2000年7月 |
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事業内容 |
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会社HP | http://www.kabto.com/ |
創業について
大学卒業後は、大手企業の独立コースに入社。
3年で独立基準を達成し、保険代理店をたちあげました。
もともと、お客様がきちんとリスクマネジメントができる環境づくりをしたいという思いがあったので、この会社をたちあげました。
幼い頃から親の経営する店を手伝っていたので、
お客様に喜んでいただくことの喜びが
漠然と「起業」という夢につながっていきました。
現在弊社では、保険に特化したシステム事業と、行政・民間企業・学校・病院などに対するリスクマネジメント事業を行なっております。
2009年の目標
現在の事業比率としては、システム事業の方が多いのですが、今後はリスクマネジメント事業の比重を高めていきたいですね。
また、リスクコントロールをする為の商品は数多く、ターゲットも日本だけでなく世界にも及びます。
ですから今後、海外との取引もしていきたいですね。
リスクマネジメントを行うための環境づくりについて世界に広めていきたいと思っています。
社長のテーマカラー
会社のカラーでもある「赤、緑、メタリックグレイ」
不変的で原始的なイメージとしての緑。
強い意志のイメージの赤、未来的なイメージのメタリックグレイ。
過去から現在を表す「緑」から未来を表す「メタリックグレイ」への橋渡し役になっていきたい、
そんな思いでこの色を選びました。
社長を表す漢字一字
「時」
何事も時を選ぶことは重要です。
つまりタイミングを見るということです。攻める時と
じっと耐える時、この二つを使い分けていく必要がありますね。
社長の座右の銘
「継続は力なり」
考えを曲げず、左右されないで、一度決めたことを最後まで貫くことが大切です。
どんな人材が今後必要か。
まずはコミュニケーション能力ですね。
あとは、好奇心と探究心。
失敗してもそれを経験と考え、次に活かしていくことが大切です。
そして、原因をしっかり考え、見つけていけるひとですね。
学生のみなさんへ。
不況はチャンスです。100名以下の会社には、大手にない強みやポリシーがあります。
ベンチャーで学んでスキルアップしていくことにも意味はあると思います。
経営と近いところいられることで、広い視野を持っていられますしね。
近年、我慢するということができなくなっている人が増えてきているような気がします。
やりたくないことでもやれる力、
それが何の役に立っているのか考えられる力が必要だと思います。
悩んだときは悩むだけ悩んで下さい。
悩んだ分だけ、得るものはきっと大きいと思います。