株式会社アメニティコーポレーション　代表取締役　鷲澤 官

設立	1991年3月
事業内容	基幹系、業務系システムの要件定義〜運用 　（輸出入管理・販売管理・生産管理・金融機関向けCRM・SFA等） Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｐｒｏｃｅｓｓ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔソリューションの提供 Ｊ−ＳＯＸ内部統制プロジェクト支援サービスの提供 ＥＲＰパッケージのコンサルティングから導入支援 ＩＴ企業向けメンタルケアサービスの提供 プロジェクト支援プログラムのご提供 LiVE800（新たなコミュニケーションツール）の販売（販売総代理店） 人材派遣（特定労働者派遣事業 届出番号：特14-301637）
会社HP	http://www.amenity-corp.co.jp/

2008年を振り返って・・・

2008年は、事業の柱を強化する、と意識した一年でありました。
そのため、年始に決めるテーマを【和】とし、
社内のコミュニケーション活性化を促す事や
人材をその事業に割く事にパワーをかけた一年でした。

2009年の目標は・・・

今年2009年は【誰もが外は雨が降っているとわかる状況】です。
雨に濡れることを恐れ、何もしないという選択肢もありますが、
経営とは常に「何事もまずは先を見て、その上で今を見なければなりません。」
【100年に一度】と言われる不況に直面していても、これは変わらず、私は今年も「人」を重視する事に決めました。
これには、社員みんなが雨に濡れるという覚悟を持って、仕事をする必要があります。
この覚悟を持ち続けるためには、熱い想いを共有することがカギとなってきます。
よって、2009年のテーマは【パッション】とし、
社員一人ひとりのコミュニケーションを大切にし、熱い想いを常に共有していきます。

この不況をどう捉えますか

上手くいかない不景気という時期は今まで見えなかったことが見えてくる時期です。
好調時はなかなか振り返るということが誰しも出来ない時期ですから。
よって、今まで曖昧でも上手くいっていたところに目を向け、振り返ろうと思っています。
そして、その振り返りの活かし、更なるステージＵＰに繋げたいと思っています。

ビジネスにドＭな学生へ・・・

学生の皆さん、辛いことがあっても笑っていられる人間になって下さい。
また、一人では何もできないことを認識して下さい。
私もいろいろな人から手助けされて、今の自分があります。
その上で、大手と中小・ベンチャー、どっちを取るかを決めてください。
大手で看板を背負って、自分があるという条件で働くのか、
看板はないが、それを創りながら、働いていくのか、
どちらが良いとは一概に言えませんが、どちらにせよ、
熱い想いを持っていないと伝わりません。しっかりと想いを持って、就職活動してください。